天津渤海化工集团组织召开2022年度“渤化英才培养工程”卓越计划人选期满考核评价会议暨人才工作座谈会

为全面总结“渤化英才培养工程”取得成果，考核卓越计划人选在培养期内的业绩贡献，同时了解人选对“渤化英才培养工程”的工作机制、培养措施等方面的意见建议，天津渤海化工集团于2025年3月4日组织召开了2022年度“渤化英才培养工程”卓越计划人选期满考核评价会议暨人才工作座谈会。渤化集团党委书记、董事长王俊明出席会议并讲话。

会上，19名卓越计划人选依次围绕培养期内取得的突出成绩及个人成长收获进行了述职，同时结合自身实际对“渤化英才培养工程”工作机制提出了建设性意见和建议。述职的同时，参会领导从“工作质量、人才培养、贡献程度、创造效益”四个维度对人选进行了评分。针对“渤化英才培养工程”工作机制，人选董文慧提出：“建议根据人才的专业背景和培养方向，制定个性化的培养方案，建立实行集团领导和企业专家双导师制促进人才培养”；人选张彦斌建议：“建立项目育才机制，支持和鼓励青年专家担任重点工程子项负责人，给予更多实践机会，积极开展“跨装置、跨专业、跨单位”轮岗历练，促进复合型成长”。

王俊明在总结讲话中首先对“渤化英才培养工程”的开展情况和人选的成长进步表示了充分肯定。王俊明强调，人才是企业发展的核心驱动力，是企业最宝贵的财富，集团正实施重塑人才队伍支撑基础工程，要重点打造培养领导企业发展的管理人才、引领创新发展的科创人才、支撑企业发展的技能人才、带动企业发展的营销人才。王俊明表示，传统的“单一型”人才已经不符合现代企业的要求，要注重复合型人才培养，牢固树立“16种思维”，坚持“人才强企”与“高质量发展”深度融合。王俊明要求，卓越计划人选期满后依然要努力发挥核心关键作用，不断提升自己，要为承担渤化集团二次创业使命自加压力，影响和带动所在业务领域的发展，责任重大，使命光荣，任务艰巨。

此次会议充分体现了渤化集团党委对人才发展的高度重视与坚定决心，对持续深化“渤化英才培养工程”，不断开创人才工作新局面明确了用力方向和举措，‌渤化集团将持续秉承“人才强企”的战略理念，致力于以卓越标准推进人才队伍建设，为集团高质量发展构筑坚实的人才基石与智慧引擎。

渤化集团党委副书记、工会主席王星炜，副总工程师武春雷，党委组织部、科技创新部、生产技术部、人力资源部部门负责同志出席会议。