3月28日，集团公司组织召开了2024年法治工作总结暨2025年依法治企合规管理体系重塑部署会。会议主题为“紧跟时代、乘势而上，开启依法治企新局面；对标一流、追求卓越，创造合规管理新价值”。集团公司副总经理张晔辉主持会议，党委书记、董事长王俊明，总法律顾问吕学森出席会议。
渤化发展、海晶集团、汉沽盐场结合各自特色，分别从业法融合和网格化管理、深化法务中心运行、文旅项目合规风控建设等方面进行了法治经验分享。
吕学森全面总结了2024年法治工作的主要做法和成绩，就集团当前法治工作存在的问题进行深入分析，并就2025年法治合规体系重塑六个方面系统性工作和重点任务，进行了重点讲解和部署。
最后，王俊明发表讲话，从风险来源、产生原因、管控措施三个角度，就集团历史上发生的若干重大风险案件进行了深入分析。王俊明强调，渤化集团必须深刻吸收历史教训，严格按照现代一流企业标准，重塑合规和风险防控体系。
就集团合规和风险防控体系重塑工作，王俊明提出了八个方面的具体要求。一是集团各企业必须强化依法治企意识，一把手必须高度重视、亲自部署，从战略选择、选人用人、文化布道三方面重点着力，发挥“头雁”作用。二是继续深化合规风控队伍能力建设，充分发挥合规第二道防线的防风险作用。三是必须不断健全管理制度的科学性、系统性和合规性，兼顾管理效率与风险防控，重塑渤化集团现代企业管理制度基础。四是进一步规范选人用人机制，强调“管业务必须管合规”理念，持续强化合规风险教育培训，不断提升广大干部员工法律素养和合规风险意识。五是要强化交流学习，对标一流标杆企业，学习先进企业风险管控经验，不断提升改造自身管理中存在的问题。六是要不断优化风险联控机制，整合多部门资源，建立健全合规、内控与风险的一体化管控模式。七是集团各企业经营班子要强化系统思维和数字化思维，继续加强“中心化”改革实践，不断强化穿透式监管。八是集团“走出去”企业要高度重视海外合规和风险防范，快速形成系统管控方案，为海外业务健康安全发展保驾护航。
集团公司规划计划部、科技创新部、采购销售部、财务管理部、资产管理运营部负责同志，各二级单位党委书记、董事长，分管经营副总经理，总会计师，总法律顾问近80人参会。
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