业法融合筑牢合规防线 互比互学共促有效创新渤化集团举办4.26知识产权宣传周主题培训暨研究总院互比互学活动

为深入贯彻落实习近平总书记关于知识产权工作的重要指示论述，进一步统一思想，加速集团科技创新、依法治企战略部署落地见效。2025年4月25日，渤化集团科技创新部联合企管法务部共同举办4.26知识产权宣传周主题培训暨研究总院互比互学活动。渤化集团党委委员、副总经理张晔辉出席活动，总法律顾问（首席合规官）吕学森，副总工程师、研究总院院长武春雷，企管法务部相关人员及科技创新部全体；各二级单位主要领导，分管科技创新领导，科技创新、法务合规部门相关负责人等；研究总院副院长、各部门及分所（中心）相关负责人等共126人线上线下参加本次活动。渤化集团科技创新部部长、研究总院副院长殷伊琳主持活动。

在参观环节，参会人员先后前往渤化发展研发中心和渤化集团研究总院进行实地参观学习，重点参观了糊树脂重点实验室、聚丙烯实验室、PVC实验室、催化剂实验室和研究总院建设情况，通过现场参观学习体验，为后续的培训交流环节奠定了良好的基础。

现场参观

在培训环节，知识产权资深咨询专家王闯杰围绕“AI赋能科技创新与知识产权管理提效”，针对实际研发中科技情报工作的痛点，就运用AI工具辅助研发提效、保护科技成果、赋能科技创新和产业升级等内容展开详细讲解。当前人工智能技术的深入应用，为科技创新研发、专利运用保护等工作带来全新视角与高效工具，前沿技术应用于科技创新全链条，并进一步提升效率和管理水平的可行性与重要性愈发显著。

AI赋能科技创新与知识产权管理提效 主题培训

知识产权合规与争议解决专家巩靖律师以“技术合同风险防控与权益保护”为主题，对研究标准、交付资料、知识产权归属、转让许可等方面存在的共性问题进行了讲解，通过实际案例详细拆解分析技术合同在签订、履行过程中的风险点，从合同条款的细节把控到纠纷发生后的应对策略，直观展示了技术合同风险防控是合法权益得以有效保障、创新成果得以顺利转化的重要防线，进一步强化了企业技术合同签订履行过程中的法律风险防控意识。

技术合同风险防控与权益保护 主题培训

为指导各公司规范签订技术合同，集团编制了《天津渤海化工集团有限责任公司技术合同示范文本（初稿）》，并以此为基础，在本次活动中针对各类型技术合同的适用范围、通用注意事项及关键条款编制要点进行分析解读。下一步，集团科技创新部将在企管法务部的大力支持下，组织各自条线专家充分讨论并征集意见，尽快完成定稿下发，为科技创新引领集团高质量发展护航。

技术合同示范文本 主题培训

在互比互学经验分享及提升举措交流环节，四家单位现场分享互比互学系列活动的心得体会，其中渤化发展、渤化永利重点总结分享了在推动科技创新体系建设、科技创新项目管理等方面的经验；精细公司、渤海化学坦诚剖析了存在的短板问题，并提出了具有针对性的下一步工作提升举措；其他相关单位以书面材料进行交流分享。通过全方位、多形式的互比互学交流，各单位取长补短、共同进步，在集团内营造出浓厚的比学赶超创新氛围，有助于进一步提升集团整体科技创新水平。

心得分享交流

研究总院院长武春雷对集团科研项目谋划选题立项管理机制及科创中心建设思路方案进行宣贯讲解，对集团“科创中心制”方案进行了详细介绍。他指出，集团科技创新工作要树牢创新驱动思想、完善科技创新体系、实施人才优势战略，通过编制项目指南、设立情报中心、撰写技术年鉴等具体举措，实现科学布局，全面提升项目谋划水平。同时，集团上下要全面实施科技项目申报及分级评审工作，全力推动科创中心制建设，进一步整合集团创新资源，重塑集团科技创新体系，加速创新成果产业化应用，全面提升科技创新体系整体效能。

渤化集团副总工程师、研究总院院长武春雷 宣贯讲解

渤化集团总法律顾问（首席合规官）吕学森在讲话中表示，本次两部门联合组织培训活动，是贯彻“业法融合、跨界协同”战略部署的具体实践。风险防控是科技创新工作的重中之重，具有很大的挑战性，科技创新部以“事前防范、事中控制、事后追溯”的系统性思维审视规范技术合同订立的全流程，进一步提升了科技创新合规管理能力水平。希望集团上下参考借鉴科技创新合规管理思维模式，强化部门协同意识，在各项业务中树牢风险合规防范意识，不断提升自身合规管理能力水平，逐步打造内部管控为主、外部服务为辅的风险防控管理模式，建设一支“技术+法律+商业”的复合型管理团队，加速推动依法治企合规管理体系重塑，为集团公司高质量发展作出更大贡献。

渤化集团总法律顾问（首席合规官）吕学森 讲话

渤化集团党委委员、副总经理张晔辉作总结讲话。他指出，集团党委强调要以“生死突围”的决心重塑科技创新根基，以“业法融合”打造法治合规新生态。本次活动既是落实习近平总书记关于知识产权和科技自立自强重要指示的实践行动，也是落实集团科技创新、依法治企战略部署的具体行动。

渤化集团党委委员、副总经理张晔辉作总结讲话

他强调，加强科技创新项目管理，提升科技创新管理效能，最终目的是确保高效合规地推动科技创新与生产经营深度融合，为集团高质量发展增添新动能。无论是技改项目提升装置效率，还是新产品研发拓展市场，都要以“是否为集团创造效益、增强竞争力”为检验标准，都要以是否对集团主业生产经营起到核心支撑作用为评判依据。

他要求，要把握活动核心要义，筑牢科技创新支撑根基。要深刻认识到，在人工智能技术加速渗透、协同创新交流合作日益频繁的当下，精准获取科技情报、规避技术合同风险是抢占先机、推动企业高质量发展的关键前提。各单位要带着问题学、结合工作悟，切实将培训内容转化为工作实效。要以科创中心制管理为核心，重塑科技创新管理体系。“科创中心制”建设管理思路与工作方向，是集团破解研发分散、重塑创新体系的核心抓手，也是实现“科技创新基础重塑”的核心支撑，集团上下要进一步明确有效创新的思维，各单位要紧扣要求，主动对接、深度参与“七大中心”建设，全力配合落实集团科技创新战略部署。要以互比互学为动力，压实科技创新责任使命。通过互比互学系列活动，在集团内部营造了良好的比学赶超科技创新环境氛围。各单位要持续学习总结、对照差距、强化共性提升。集团上下要建立科研系统合规意识，特别是签订技术合同过程中，要全程风控、全域协同；要牢固树立科技创新体系一盘棋、一个目标、一支队伍的创新思维，切实落实科技创新“一把手工程”，加快产出一批支撑集团高质量发展的科技成果。以有效创新为目标，共同推动科技创新加速引领集团高质量发展，将科技创新真正打造成为集团破局突围的“核心引擎”。

本次知识产权宣传周主题培训暨研究总院互比互学活动涵盖了科技创新、知识产权保护、技术合同管理、科技体系建设等多个核心领域，进一步营造了浓厚的创新文化氛围。下一步，渤化集团将持续强化科技研发风险防控能力，持续提升科技创新体系效能，将科技创新真正打造成为集团突破发展瓶颈、实现高质量发展的核心驱动力，为集团打造世界一流化工企业注入强劲科技动能。