搭建青年成长平台 抓实科技人才培育

渤化集团召开青年科技人才座谈交流会

▲座谈会现场

青春逢盛世，奋斗正当时。7月16日下午，渤化集团科技创新部联合人力资源部举办青年科技人才座谈交流会，来自各二级单位的21名青年科技骨干齐聚一堂，围绕科研履职、项目攻坚、能力提升、人才培养等重点内容深入交流研讨。会议同步启动渤化集团科创中心轮岗人员遴选工作，进一步畅通青年科技人才成长渠道，为集团科技创新积蓄青春动能。

搭建五个科创分中心 打造青年历练载体

▲集团科技创新部负责人发言

座谈会上，集团科技创新部负责人全面解读集团科创中心建设方案，详细介绍科技情报分析、科技项目管理、技术合作、科技成果评价与孵化、科技统筹管理五个科创分中心组织架构、职能分工与闭环运行机制。

她表示，五个科创分中心构建起“各司其职、全程覆盖、协同联动”的一体化科创支撑体系，既是集团推进产业升级、技术创新的重要战略布局，也为青年科技人才提供全方位实践成长平台。本次轮岗交流是进一步深化青年人才培养的具体举措，面向政治过硬、专业扎实、潜力突出的青年科技骨干开展遴选，入选人员将深度参与集团科研项目全流程管理、跨领域技术攻坚与科创统筹协调等核心工作，助力青年打破专业壁垒，加速成长为复合型科创人才。

健全人才梯队体系 明晰青年成长路径

▲集团人力资源部负责人发言

集团人力资源部负责人围绕青年科技人才培育、轮岗锻炼、队伍建设作专项部署。他强调，企业科研创新必须扎根实业，重在成果转化，要切实把技术优势转化为发展优势。依托集团国企三年行动方案，集团将持续建强技术经理人队伍，精准对接产业链需求引才育才。

他指出，集团持续完善人才发展体系，统筹构建四支队伍人才序列，明晰各层级人才培养标准与成长历练路径，其中研发序列（T-R）设置1-7级，由集团总部专业部门统一牵头建立职级选聘体系，为科技人才长远发展搭建清晰通道。他勉励在场青年把握轮岗锻炼宝贵机遇，主动走出舒适区，在多岗位实践中拓宽视野、破除思维局限，在实践中淬炼能力、在攻坚中增长才干，主动担当集团创新发展使命。

青年骨干坦诚交流 建言破解科创堵点

▲座谈交流

交流环节氛围热烈务实，21名青年科技骨干结合自身岗位与项目经历，逐一分享科研工作成果，客观反映科研攻关、跨单位协作、资源保障等工作中的难点堵点，立足一线实践精准提对策、务实献良策，充分展现渤化青年实干争先、锐意创新的精神风貌。

闭环落实意见诉求 厚植青年科创沃土

座谈尾声，人力、科创两部门针对青年提出的问题集中回应、统筹安排。人力资源部表示，集团已建立常态化全覆盖轮岗交流机制，后续将分批统筹岗位资源，持续拓宽青年实践锻炼渠道，完善全周期人才培养体系。科技创新部表示，本次座谈会立足一线青年科技人员实际情况，汇聚多条科创发展良策，达到凝聚共识、赋能发展的目标。会后，两部门将对收集到的意见建议建立专项台账，逐项协调推进、闭环整改；公平有序开展科创中心轮岗选拔，全方位为青年科研人员减负赋能。同时号召全体青年科技人才依托五个科创分中心平台深耕专业、攻坚突破，加快成长为支撑集团创新发展的核心骨干力量。

青年是科技创新的生力军，更是企业高质量发展的核心动能。本次座谈会搭建起职能部门与青年科技人才的沟通桥梁，有效畅通青年科技人才诉求反馈渠道，精准梳理人才培养、科创工作现存痛点。下一步，集团科技创新部、人力资源部将持续协同发力，常态化推进青年科技人才轮岗历练、技能培育、科研资源保障等工作，不断优化青年科技人才培育体系、完善科创运行机制。依托五个科创分中心平台优势，持续为青年科技人才搭建干事创业、成长成才的广阔舞台，引导全体渤化青年立足岗位、锐意创新、实干争先，凝聚青春科创合力，助推集团科创事业与绿色石化产业高质量发展迈上新台阶！