推进“4+3+2”标准工作法 开创党建工作新局面

今年以来，海牧康公司党支部充分发挥基层战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展”为主线，推进“4+3+2”支部标准工作法，不断巩固支部党建基础，开创党建工作新局面。

一、“四个基本”明确职责

一是加强党支部班子建设，明确党员管理基础工作，包括集中学习、教育培训等。二是以领导干部带头示范引领为切入点，明晰责任分工，提出具体要求，制定系统安排，推动各项重点工作，促进政治生态向善向好。三是以夯实党支部基础工作为中心点，“三会一课”为主要抓手，每月创新主题党日活动，不断增强支部的生机活力。四是以推动支部工作规范化为关键点，严格执行“三重一大”制度，强化支委会议事规则，明确基本制度标准，构建依靠标准办事、按照程序运行、用制度约束的工作格局。

二、“党建+X”纵深融合

一是发挥“党建+安全生产”模式，坚持畜牧盐生产主业务发展方向。严格落实安全生产责任制，建立海牧康安全责任体系，全年签订16份安全责任书；提高安全装备技术水平，加强生产技术防范，购置、维修以及日常保养安全设施设备，指定安全设施设备日常维护负责人，设立专门台账，定期进行检查；开展电气安全、火灾隐患为中心内容的大排查、大整治活动，组织电气安全专项检查20余次、火灾隐患专项安全检查等活动及安全检查15次，整改隐患15处，整改率达100%；开展综合性消防、应急演练2次，确保海牧康公司安全生产形势持续稳定向好。

二是发挥“党建+营销”模式，不断扩大甘肃和天津两个生产基地规模，充分利用政策红利和政府资源，积极开拓新市场，拓宽经销渠道。首先，打造“三线两覆盖”为重点的销售思路，在甘肃基地对大中型牧场进行了科学分类和销售价盘分析，截至11月底，共销售舔砖1057吨、粒状畜牧盐饲料添加剂1687吨。其次，采用“线上销售＋周转库＋地推模式”，在山西建立了营销网络体系，重点发展晋西北地区，与十几家盐业公司和两家代理商合作，建立山西分库，为明年市场打下了坚实基础。

三是发挥“党建+技术研发”，坚持党建引领技术进步，以党建工作促进技术的发展。首先，组织生产车间进行改造提升，已顺利完成饲料生产许可证和饲料添加剂生产许可证的取得工作。其次，持续推进畜牧盐研发中心的建设，与天津市农业科学院展开为期三年的产学研合作。最后，与天津市农科院合作完成了通用舔砖的配方优化，并且拥有新型牦牛舔砖配方，通过科技创新推动公司的转型发展。

三、“两个走访”全面覆盖

领导班子始终坚持为职工服务的宗旨，突出以解决问题为导向，切实解决职工在生产和生活中存在的问题。自行动开展以来，共解决了10个职工诉求，解决了基层治理问题和矛盾纠纷化解的安全维稳问题。同时，坚持实施办好的原则，为职工新增了微波炉、冰箱、电视机等设施，满足了职工的生产和生活需求，努力提升职工的幸福感和归属感。另外，领导班子坚持以深入调研指导解决实际问题，切实投入到生产一线。结合两个走访的工作要求，全过程参与、指导和监督，推动各项重点工作真正落实到位。