肥城公司党支部

党建引领助发展  提质增效保目标

今年以来，肥城公司党支部坚持以党建为引领，以深化党内竞赛为抓手，以全力实现全年各项任务为重点，充分发挥党建引领高质量发展的重要作用，形成了党建与生产经营互融互促的良好局面，有力推进了各项工作顺利开展。

一、强化思想政治引领，压实工作责任。

一是加强思想教育。扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为全体党员职工的重点学习内容，通过开展“贯彻二十大、建功新征程”主题教育、“踏寻红色足迹、弘扬革命精神”主题党日、“扬起风帆赴忠诚”党的二十大知识答题接力跑比赛等活动，强化理论武装,锤炼政治品格,提高干事能力。二是抓实党政融合。深化“一企业一品牌”，“一支部一品牌”创建活动，坚持党建工作与生产经营互融并进，通过组织开展党员立项攻关、师带徒、技能工匠评选、岗位练兵等系列活动，精准施策解难题，步调一致攻难关，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，有力推动了公司各项工作措施有效落实，为实现公司高质量发展提供了坚实的组织保障。三是加强调研督导。大兴调查研究之风，以督导检查、课题调研为手段，以“走向班组、走进职工”主题实践活动为载体，聚焦党建工作推进落实情况、合规检查反馈问题整改以及精制盐二期项目建设等重点工作，深入基层一线，扎实开展督导调研工作，发现梳理问题，深化对策研究，跟踪督查回访，进一步强化了主体责任、传导了工作压力、推动了工作落实。

二、强化高质量发展理念，推进提质增效。

一是以项目建设推动高质量发展。坚持把高质量发展放在讲政治的高度去谋事、干事，大力推进精制盐二期项目建设，该公司党支部制定了关键项目建设督办制度，严格落实“三保一控”措施，加强过程管控，推动项目建设提档加速。同时，强化项目建设管理人员的廉洁从业教育和项目建设招投标工作的监督，有效规避廉政风险。二是以科学生产推动高质量发展。该公司党支部充分发挥把方向作用，召开支委会、工作会，研究部署重点工作任务，科学组织生产经营。将生产运行、设备维护、装置刷罐、检维修工作与下游市场销售情况紧密对接，在保障生产装置“安稳长满优”运行的同时，有效保证了销售市场供应。同时，坚持优化生产运行管控，调整矿井开采方式，控制各卤水井的开采量，细化工艺操作，深挖生产潜能，提高了卤水质量和生产效率，降低了产品能耗。三是以科技创新推动高质量发展。借助公司工程技术研发平台，组织党员骨干及专业技术人员，围绕工艺技术改革，设备设施改造等方面献计献策，全面实施了板换在线清洗、回水在线除垢试验，实施了电能谐波技术、低位能源利用等节能项目，依靠技术进步有效降低了物耗能耗等生产成本。今年已确立10项科研项目，在提升生产运行水平的同时，为加快推动公司高质量发展奠定了基础。截至5月底，该公司平均吨盐耗电165.70kWh，平均吨盐卤耗4.22m3，实现降本增效149.59万元。

三、强化管理机制创新，激发工作活力。

一是销售策略创新。积极应对不稳定市场因素，深化区域协同营销和区域定价管理机制，认真落实“一户一策”的销售策略，针对不同区域客户情况，实行区域性定价管理机制，实现了价格稳定可控，有效地提高了产品的销售量。二是安全管理创新。全面落实全员安全生产责任制，积极推进安全生产网格化管理，深入开展了“职工查找身边隐患”和“党员身边无事故”活动，实行安全精细化管理，强化安全教育培训，规范岗位操作规程，加强外发包项目管控，提升了公司安全管理水平。三是人才培养创新。坚持党管人才原则，积极推进专业技术人才培养工作常态化、本地化、制度化，通过开展“师带徒”岗位练兵及人才工作座谈会等形式，不断激发职工学知识、提技能的主动性，提升了职工队伍素质。同步创新考核方式，强化定向精准考核，发挥好绩效考核二次分配的激励和导向作用，调动了全体职工积极性和创造性，增强了企业活力，有力地推动各项任务落实。截至5月底，该公司生产精制盐58.12万吨，销售精制盐53.56万吨，实现营业收入25443.98万元，实现报表利润4362.16万元，为该公司全面完成各项目标任务打下了坚实基础。