笃行实干强落实  正风肃纪促提升

--汉沽盐场纪委抓实“六项举措”全力提升工作质效

汉沽盐场纪委紧扣公司高质量发展中心任务，锚定纪检监察工作重点，抓实“六项举措”，持续强化监督执纪问责，巩固纪检监察“三化”建设年行动成果，为公司建设发展提供坚强纪法保障。

一、紧盯“关键少数”，强化政治监督。加强“一把手”和领导班子监督，不断压实压紧各级党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任，通过列席党委会、董事会、总经理办公会等重大决策会议，监督“三重一大”“五不一末”制度执行情况，防止“一言堂”。对中层领导干部个人廉政档案进行动态管理，定期收录“一把手”和领导班子成员个人重大事项情况并加强分析研判，精准绘制政治画像。严格选人用人监督，严防“带病提拔”问题，把严政治关、廉洁关。对发现“一把手”和领导班子成员违纪违法问题线索优先处置、快查快办。

二、做实专责监督，提升治理效能。坚持系统思维和精准理念，把监督真正嵌入企业改革发展全过程，切实提升监督的精准性和有效性。严格落实《公司廉洁风险防控手册》工作要求，将监督重点放在合规管理、风险防控等方面，紧盯工程招投标、物资采购、选人用人等核心业务，对公司各直属单位开展专项监督检查，将监督嵌入重大决策程序、关键业务流程，把风险堵在决策前、流程中，防范化解各类风险，不断提升监督针对性、有效性。同时，要抓实协同监督，推动纪检监察与各职能部门监督的贯通协同，打破信息壁垒，推动各类监督力量信息共享、措施协同，将对公司7家直属单位开展专项监督检查，形成“发现问题—推动治理—促进发展”的监督闭环，实现从“分级监督”到“系统治理”转变。

三、深化廉洁教育，筑牢思想防线。坚持党性党风党纪一起抓和“关口前移”原则，推动纪律教育常态化长效化，加强对“一把手”、年轻干部等关键人群的纪律教育，开展知识竞赛、专题讲座等活动促进以学明纪。协助公司党委召开警示教育大会，组织参观警示教育中心、观看警示教育片，深挖典型案例强化警示震慑。以廉洁文化教育月为载体，开展廉洁短视频创作、“清正廉洁树新风”主题沙龙、重走方舟路等活动，发挥“以盐喻廉”主题展馆警示教育作用，以形式多样的活动，厚植职工廉洁情怀，让廉洁理念入脑入心。

四、推进同查同治，严惩风腐问题。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节假日，加大明察暗访力度，紧盯业务接待、公务用车、薪酬管理、差旅报销等制度执行情况，常态化开展监督检查，重点查找苗头性、倾向性、隐形变异问题，及时堵塞“四风”漏洞，强化靶向监督和精准整治。尤其在核查酒驾醉驾问题时必查饮酒原因、参与人员、费用来源，深挖背后违规违纪问题，涉及腐败情形的一律严查严办。

五、严肃执纪问责，护航企业发展。多措并举拓宽线索来源渠道，在案件查办工作中，努力摆脱“坐等信访举报上门”的路径依赖，通过信访举报、审计监督、调研走访、专项监督等多种渠道收集问题线索，对重点线索进行深入核查，确保腐败问题早发现、早查处。进一步重点强化纪审联动，深挖问题线索，与审计部门建立健全信息沟通、联动监督、会商研判、线索移送、办案协作等工作机制，督促审计部门用好《渤化集团审计发现问题情况统计表》和《问题线索移送单》，对审计移送相关问题线索进行起底，推动纪审联动发挥重要作用。

六、加强队伍建设，锻造纪检铁军。为巩固“三化”建设年行动成果，继续实施纪检监察队伍“素质提升计划”，全面提升纪检监察干部履职能力。统筹安排全员或部分人员参加中纪委、纪检监察组组织的纪检监察干部业务能力提升培训和联学联训集中学习，并持续深化“1对1”师带徒传帮带机制，由经验丰富的业务骨干结对指导年轻干部，在监督检查、案件查办等实战中传授经验、提升能力。在配齐配优专职纪检监察干部的基础上，常态化开展内部作风纪律整顿，严格执行纪检干部“十不准”要求，坚决防治“灯下黑”，着力打造一支政治过硬、本领高强的纪检监察队伍。